一、财务行业的现状

人才结构严重失衡

随着世界经济全球化深入发展，国与国，地区与地区之间经济贸易往来不断加深，中国经济也在迅速发展。在这样的背景下，财务正逐渐成为企业资源整合的核心工作，中国财务人员的角色正从传统财务，转变为积极推动业绩和利润产生的“战略决策辅助者”，具有国际化水平的高级管理会计人才，已成为现代企业的重要需求。

然而目前我国有2500万财会从业人员，其中80%都是基础的财务会计，停留在基础财务核算层面，人员过剩，中高端管理会计人才严重缺乏。

随着企业共享服务中心的建立，传统财务人员的可替代性越来越高，已经是不争的事实。

即便是侥幸剩余的的基础岗位也将因其含金量的降低和可替代性的增强，将成为“鸡肋”岗位，薪资水平和职业发展将遭遇严重的瓶颈。

整个行业所面临的窘境是：低端人员过剩，中高端管理会计人才严重缺乏，未来5-10年，在整个人才结构上，将会发生一些巨大的变革：5%属于顶端的战略财务管理层，70%属于中端的专业管理会计层，数量将远多于底端的基础核算会计。

财务信息化时代到来

大智移云物时代，财务信息化技术会将基础财务人员从繁琐、重复的流程化工作中解放出来，去从事管理、分析、战略支持等工作。要么转型，要么淘汰，是财务人员面临的现实选择。

传统会计需要转型，企业也需要财务人员从原来的账房先生转型到“军师”角色，帮助企业去创造价值。

企业转型，财务先行

经济新常态下，企业面临内外部竞争压力，如“成本过高、产能过剩以及越来陊的企业实行走出去战略等，侧重记录、核算的“账房先生”已经不太能满足企业转型升级的需要了，财务部门作为企业的核心部门，要率先进行转型，去推动企业从粗放式到集约式发展，从粗放型管理转向精细化管理，降低成本，控制风险，提质增效。

国家大力推动管理会计体系建设

2014年，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开始会计改革的新篇章。

从2014年至今，累计20多道文件，加速管理会计体系建设。

宣布管理会计是中国会计改革发展的重点方向

颁布全面推进管理会计体系建设指导意见

制定和印发管理会计基本指引

发布22项管理会计应用指引

2016年10月《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出，到2020年要培养3万名精于理财，善于管理和决策的管理会计人才。

二、财务人员的生存现状

1. 钱少、活多、人累；

2. 金税三期、税务稽查，会计黑名单，涉税风险提高，会计已经成了“高危”职业；

3. 从业门槛低，人员层次参差不齐，行业竞争非常激烈；

4. 财务部门大多不受重视；

5. 财务信息化倒逼财务人员转型，再固守旧观念容易被时代淘汰；

6. 财务人员大多是单纯的财务会计思维，侧重事后账务处理，缺乏一个正宗、规范、系统、全面的管理会计知识体系，来帮助企业降本增效、创造价值。

三、疫情加速财会行业的变革

对管理会计的需求增加

突如其来的疫情，使各行各业都陷入困境。企业都在降低各种成本，优化人员结构，进行业务转型，财务部门要帮助企业进行税务方面的筹划，节税降费，做好现金流管理，成本管理，优化业务流程，解决投融资方案，帮助企业渡过难关。所以，企业对于财务人员的要求提高，不光要精通财务，还要具备管理会计知识体系，对于管理会计的需求激增。

疫情加速财务信息化进程

这次疫情将会推动财务机器人、共享中心等信息化技术在企业的广泛应用，因为机器人不会生病，不会请假，而且效率惊人，由此加快财务转型进程。

招聘竞争更加激烈，复合型人才才能脱颖而出

上图是智联招聘发布的2019年秋季招聘情况，招聘需求和求职需求不平衡。疫情影响下，企业招聘需求缩减，岗位竞争更加激烈。“账房先生”求职难，“企业军师”的管理会计人才却人海难寻。

四、优财是做什么的？

优财从2009年开始管理会计人才培训，致力于帮助财务人转型的教育培训机构。

那时候管理会计的概念还没有在中国兴起，财政部也没有推出EVA考核，优财的董事会成员在欧美国家考察时发现，西方企业中财务会计和管理会计的占比是1:9，而中国正好相反。“会计越强大，经济越发达”，国家的发展肯定跟健全完善的管理会计制度密不可分，于是，董事会成员就坚定了管理会计将会是未来时代发展趋势这一信念。

文章来源：《财会学习》 网址: http://www.chxxzz.cn/zonghexinwen/2020/0801/436.html