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【摘 要】：文章目录 1 企业财会信息化建设的重要性 1.1 财会信息化可以提高管理水平 1.2 财会信息化可以加强成本控制 1.3 财会信息化可以严格资金控制 1.4 财会信息化可以提高核心竞争力 1.5 财会

文章目录

1 企业财会信息化建设的重要性

1.1 财会信息化可以提高管理水平

1.2 财会信息化可以加强成本控制

1.3 财会信息化可以严格资金控制

1.4 财会信息化可以提高核心竞争力

1.5 财会信息化可以改善企业内控管理

2 企业财会信息化建设存在的问题

2.1 信息化建设的人力、物力、财力不足

2.2 新系统的启用容易引起心理上的抗拒

2.3 信息化建设过程中困难较多

2.4 缺乏健全的内部控制制度

2.5 财务管理基础薄弱

3 完善企业财会信息化建设进程的措施

3.1 各级领导带头参与信息化的建设和使用

3.2 完善信息化管理制度

3.3 强力推行系统应用

3.4 加强财会信息化建设的人员配备

3.5 加强部门之间的沟通

3.6 提高信息化建设的意识

3.7 规划信息化建设

4 结语

文章摘要:企业要进一步提高财务管理水平，更好地适应社会和经济发展，就要转变观念，在传统财务管理的基础上，寻求更加精细、精准、精确的信息获取能力的财务管理方式，以求新的发展途径。财会信息化是加强和改善企业财务管理、促进企业管理创新的重要手段，是以计算机、信息化管理系统等新型的处理工具代替传统手工记账，使财务管理不再是孤岛式的管理。因此，企业要改变传统的财务管理模式，给企业财会信息化建设投入充分的人、财、物，以赢得财务优势，从而赢得企业的可持续竞争优势。

文章关键词:

论文作者:郭小艳 

作者单位:山西京能吕临发电有限公司 

论文分类号:F275

文章来源：《财会学习》 网址: http://www.chxxzz.cn/qikandaodu/2022/0422/981.html