【作 者】：网站采编
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【摘 要】：文章目录 1 目标成本管理模式概述 2 目标成本管理模式的基本环节 2.1 成立责任中心 2.2 合理确定目标成本 2.3 细分目标成本 2.4 评价和考核工作人员 2.5 优化成本管理 3 目标成本管理模式

文章目录

1 目标成本管理模式概述

2 目标成本管理模式的基本环节

2.1 成立责任中心

2.2 合理确定目标成本

2.3 细分目标成本

2.4 评价和考核工作人员

2.5 优化成本管理

3 目标成本管理模式实施的必要性

4 目标成本管理模式的应用策略

4.1 充分创新成本管理理念

4.2 优化目标成本管控过程

4.3 积极开展目标成本信息化发展，建立健全信息化系统

4.4 提升财会人员的综合素质水平

5 结束语

文章摘要:成本管理是企业管理的关键工作,积极应用目标成本管理模式,对企业发展意义重大。基于此,文章概述了企业目标成本管理模式,论述了其基本环节,分析了实施该管理模式的必要性,并提出了该模式的具体应用策略,希望为相关人员提供参考。

文章关键词:目标成本管理模式,财务管理,全过程成本控制,财会工作,

论文作者:李文婷 

作者单位:中国船舶重工集团海装风电股份有限公司 

论文分类号: F275.3

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文章来源：《财会学习》 网址: http://www.chxxzz.cn/qikandaodu/2021/0824/845.html